Dicas para se sair bem em processos seletivos para empregos

Os processos seletivos aplicados por empresas especializadas na captação de colaboradores para as organizações estão cada vez mais criteriosos. Por isso, é indispensável o candidato apresentar um bom currículo para que seja selecionado. E nas fases posteriores, esse candidato precisará obter um desempenho satisfatório nas entrevistas e testes aplicados, que incluem testes psicológicos, de habilidades, comportamentais e de raciocínio lógico.

Na fase inicial, os recrutadores devem avaliar se aquele currículo está em conformidade com o perfil da vaga pleiteada. Diretora da Gestor Consultoria, empresa especializada em recrutamentos, Nara D’Oliveira explicou que muitas organizações terceirizam a seleção de novos colaboradores.

Em geral, os processos seletivos demandam tempo para serem aplicados. Mas, de acordo com Nara, a seleção de um colaborador bem preparado e que atenda aos requisitos é o que vai garantir a obtenção do resultado almejado pela organização, o alcance de metas, melhoria de processos, críticas de processo e inovação. “Você pode ter um excelente profissional no lugar errado e ele não vai conseguir ter uma boa performance”, pontuou.

ETAPAS

Um processo seletivo tem várias etapas. Primeiramente o consultor faz uma triagem dos currículos, com base no perfil da vaga. Depois é realizada uma primeira entrevista, onde o recrutador vai fazer uma análise macro para saber se aquele profissional tem as competências básicas exigidas pelo cargo. São selecionadas as pessoas que mais se encaixem nesse perfil e, a partir daí, são aplicadas provas de conhecimento, avaliações, testes de raciocínio lógico e psicológicos que podem ser inúmeros – dependendo da posição que a pessoa ocupará na empresa.

“Você escolhe a bateria de testes de acordo com o cargo. Alguns são mais usados, como avaliações de personalidade, comportamento para o trabalho, entrevista de competência e, quando tudo isso é avaliado, garante ao recrutador uma segurança de que aquele profissional que ele está selecionando é o mais aderente. É feita uma segunda entrevista com base em todos esses resultados para realmente validar a aderência”, pontuou Nara, ao acrescentar que, se o recrutador está satisfeito, ele encaminha o profissional para o gestor da vaga, que por sua vez vai analisar outros aspectos.

“São diferentes da consultoria especializada. O gestor da vaga vai querer saber o que a pessoa já fez, se a pessoa se encaixa no perfil de trabalho da empresa e, para algumas posições, a pessoa é até convidada para fazer testes práticos. O gestor da vaga gostou, a pessoa é selecionada. O processo seletivo bem feito costuma demorar”, afirmou.